培训规划作为实现企业人力资源开发的目标，满足员工培训需求的活动实施方案，其必须达到以下几点要求：
1．系统性：要求培训规划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训内容、培训方式方法的选择、培训师的指派，乃至评估标准的制定都应当保持统一性和一致性。
2．标准化：要求整个培训规划的设计过程，确立并执行正式的培训规则和规范。这些规则和规范体现了员工培训活动过程的客观规律性，它对培训的每一细节做出明确统一思想的规定。
3．有效性：要求员工培训规划的制定必须体现出：1）可靠性 2）针对性 3）相关性 4）高效性。
4．普遍性：就是要求培训规划制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要。
通过制作企业培训的教学片，可以全面地实现这些目的。将企业中每个人都必须知道的理念和信息通过光盘中的影视画面，形象生动地传达到每个成员心中。这是建立企业文化的重要一步。
1．系统性：要求培训规划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训内容、培训方式方法的选择、培训师的指派，乃至评估标准的制定都应当保持统一性和一致性。
2．标准化：要求整个培训规划的设计过程，确立并执行正式的培训规则和规范。这些规则和规范体现了员工培训活动过程的客观规律性，它对培训的每一细节做出明确统一思想的规定。
3．有效性：要求员工培训规划的制定必须体现出：1）可靠性 2）针对性 3）相关性 4）高效性。
4．普遍性：就是要求培训规划制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要。
通过制作企业培训的教学片，可以全面地实现这些目的。将企业中每个人都必须知道的理念和信息通过光盘中的影视画面，形象生动地传达到每个成员心中。这是建立企业文化的重要一步。